（通訊員龐濤）2020年是個不平凡的一年，在上半年疫情的沖擊下，部分行業和企業的經營邏輯發生了重大的變化。在此背景下，年初恒興董事長陳丹提出，今年是恒興的學習年，并牽頭開啟企業內部EMBA的學習課程，要求公司的中高層定期在線上進行學習，并在6月初率領公司高管到廣州進行企業運營模式的學習培訓。

6月19~21日，公司在學習領域上再有大動作，以陳丹董事長為首，帶領全公司中高層干部200余位，分為25個小組，邀請行動教育集團首席績效導師江竹兵主講“恒興績效增長模式培訓”。

陳丹董事長表示，企業經營的實質就是經營人，只有首先把人經營好，才能把企業經營好。為此，恒興十分重視團隊打造和建設，只有提高團隊尤其是管理層的綜合素質和能力，才能適應新行業、新市場、新客戶的變化，才能打造核心競爭力，更好地立足于行業。

會議現場

江竹兵導師（右）

江竹兵導師指出，經營績效增長在于九個字：建系統、挖潛能、增利潤。企業的戰略包含目標、措施、評估以及激勵等四個領域：1、目標解決干什么的問題,要尋找新的增長點；2、措施解決怎么干的問題，要尋找一招制勝的方法；3、評估檢查要解決干了沒有，干得怎么樣的問題，必須盯過程、查結果；4、激勵要解決干好干壞的問題，企業和員工要雙向承諾。

在為期三天的課程里，導師將就圍繞戰略的四大領域展開深度講解和剖析，并通過兵棋推演進行實操。

導師與學員互動