2020年是個不平凡的一年，在上半年疫情的沖擊下，部分行業和企業的經營邏輯發生了重大的變化。在此背景下，年初恒興董事長陳丹提出，今年是恒興的學習年。6月19~21日，以董事長為首，帶領全公司中高層干部200余位，分為25個小組，邀請行動教育集團首席績效導師江竹兵主講“恒興績效增長模式培訓”。

6月21日，恒興績效增長模式培訓來到最后一天。借此契機，恒興正式成立了績效管理委員會，陳丹董事長任委員會主任，王建紅、王武、歐陽艷、王華朗、李色東、鐘著夏、柯華銀、張海濤、楊楚、陳堪鳳、于明亮、謝從玲等股份高管任委員會委員；委員會下設績效執行小組，歐陽艷為組長，林茂為行政專員，王友國為考核專員、李玉智為預算專員、周劍熙為宣傳專員。

這標志著，恒興在經營績效上將邁上全新一臺階，為打造恒興核心競爭力夯實了最堅實的基礎。

 

 

 

 

在為期三天的培訓結束后，陳丹董事長作重要總結。他要求，大家在培訓過后應該對經營績效增長模式的教材溫故知新，只有不斷重復溫習，才能真正領悟當中精髓，加深印象。此外，各中高層要將知識帶回到各子公司，組織員工進行學習，將培訓上所提到的工具、方法傳授到各部門核心骨干，實現落地，并發揮所有員工的智慧，進行頭腦風暴，深挖各部門利潤增長點。

“舉辦這次培訓，目的就是讓恒興人解放思想，在企業管理和運營上的語言、行動、觀念、標準、認知等要達到高度契合。只有統一思想，才能更好地幫助公司提升績效，實現降本增效。”陳丹董事長強調，一切經營工作必須圍繞公司的戰略來展開，要把學到的經營績效知識融入到采購、生產、銷售等工作中去，再通過不斷地檢查，將措施執行到底。

導師在白天培訓，學員則要在晚上不斷打磨小組的課堂作業，25個小組在兩個晚上均經歷了激烈討論、推到再重建、耐心雕琢的艱苦而充實的過程，只為在21日下午呈現做美好的作品。

在經歷了預賽、決賽等環節后，最終決出了冠亞軍，分別為湛江特種、南方海洋以及珠海恒興。

優秀學員

優秀團隊

入圍獎

季軍小組

亞軍小組

冠軍小組